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Gerenciamento por Indicadores: Como e por que Medir e Avaliar o Desempenho de sua Empresa Contábil

Gerenciamento por Indicadores: Como e por que Medir e Avaliar o Desempenho de sua Empresa Contábil

Vendido e entregue por Aescon-SP

R$ 400,00
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Objetivo: Apresentar os conceitos gerais de planejamento e avaliação do desempenho empresarial. Promover a divulgação de uma ferramenta de gestão voltada para subsidiar o direcionamento dos negócios empresariais. Oferecer modelos, metodologia e orientações práticas para implementação de um Sistema de Indicadores de Desempenho Empresarial. Proporcionar aos participantes o conhecimento e os benefícios do Gerenciamento por Indicadores num mercado altamente competitivo numa economia complexa, informatizada e globalizada.

Público Alvo: Empresários, executivos, profissionais liberais, estudantes e demais profissionais envolvidos e comprometidos com o gerenciamento e os resultados da Empresa Contábil.

Carga Horária: 8 horas

Próximas turmas:

  • 29/05/2023 até 30/05/2023 - 09:00 às 13:00

CURSO ONLINE AO VIVO: WEBCAM, MICROFONE, CHAT E APRESENTAÇÃO. 

Conteúdo Programático:

A função do Gerenciamento e os atuais desafios do mercado.

O que são e para que servem os Indicadores de Desempenho.
A construção de Indicadores de Desempenho: Critérios, Fontes, Objetivos e Metodologia.
Os Sistemas de Informações como supridores da matéria-prima para construção dos Indicadores de Desempenho.
A Tecnologia da Informação (TI) e seu papel na construção, manutenção e ampliação de um Sistema de Indicadores de Desempenho
Modelos de gráficos de Indicadores de Desempenho: dos tradicionais aos radares atuais.
A relação dos Indicadores de Desempenho com o Planejamento, Objetivos e Estratégias Empresariais.
Tomadas de Decisão com base nos Indicadores de Desempenho.
Avaliação do desempenho empresarial através de análise dos Indicadores e a transformação dos resultados em Planos de Ação: em busca da excelência da gestão e da satisfação do cliente.
O momento atual e as tendências dos Sistemas de Indicadores de Desempenho: A cabine de controle, a medição em tempo real e a individualização do Controle de Desempenho.
Fatores críticos de sucesso na implementação de um eficaz Sistema de Indicadores de Desempenho.
Exemplos de Indicadores de Desempenho aplicáveis nas Empresas de Serviços Contábeis.

CORPO DOCENTE

SÉRGIO LOPES

Mestre em Administração. Pós-Graduado em Análise de Sistemas, Sistemas de Informação e Administração Financeira. Graduado em Administração de Empresas. Palestrante em eventos técnico-culturais sobre Organização e Gestão Empresarial, Gestão de Recursos Humanos, Informática, Qualidade e Responsabilidade Social, promovidos por Entidades de Classe, Educacionais e de Treinamento Profissional. 

Prazo para contato da equipe da UNISESCON: 1 dia útil.

Prazo para cancelamento: 2 dias antes do início do curso.

Gravação: Disponível para consulta por até 07 dias na plataforma Canvas, após a realização de cada aula.

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