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GESTÃO ESTRATÉGICA, OPERAÇÕES E LIDERANÇA CONTÁBIL - OS TRÊS PILARES PARA O SUCESSO!

GESTÃO ESTRATÉGICA, OPERAÇÕES E LIDERANÇA CONTÁBIL - OS TRÊS PILARES PARA O SUCESSO!

Vendido e entregue por AESCON-SP

R$ 474,00
(à vista)

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Objetivo: Formação de líderes em escritórios contábeis com foco em três pilares - liderança e equipes, gestão estratégica e operações técnicas (departamento pessoal, fiscal e contábil).

Público Alvo: Profissionais Contábeis, Gestores, Empreendedores e Demais Interessados

Carga Horária: 12 horas

Próximas turmas:
07/11/2022 até 09/11/2022 - 09:00 às 13:00


CURSO ONLINE AO VIVO: WEBCAM, MICROFONE, CHAT E APRESENTAÇÃO.

Pontua EPC

Conteúdo Programático:

Curso conduzido por especialistas com foco na formação da liderança contábil constituída por três pilares

Metodologia: Exposição dialogada e estudo de caso.

Primeiro pilar

Professora Márcia Jorge

1. Gestão Estratégica
Conceito de visão e planejamento estratégico;
Conceito de objetivos, metas e indicadores;
Definição e acompanhamento de budget (orçamento/previsto) versus backlog (realizado) e gestão de recursos corporativos;
Gestão por processos e resultados.

2. Transição à Liderança
A grande orquestra: De músico ou musicista à regência;
Normas, políticas e código de conduta empresarial;
Liderança mediadora das equipes e redes colaborativas entre as áreas;
Relacionamento com clientes, pares e fornecedores (stakeholders).

3. Habilidades e Ferramentas de Gestão
Gestão de equipes;
Planejamento, produtividade e monitoramento das operações;
Ferramentas de análise estratégica (PDCA, SWOT e 5W2H), follow up (acompanhamento de resultados diários), relatórios, dashboards e indicadores de desempenho;
Análise e apresentação de resultados em reuniões estratégicas.


Segundo Pilar: Formação da Liderança e Gestão de Equipes em Escritórios Contábeis

Professora Maria de Lurdes Zamora Damião

1. Autoconhecimento e Liderança
Mapeamento dos perfis/estilos de lideranças e testes de autoconhecimento (Teste Avaliação da Preferência Cerebral);
Diferenciação entre chefiar e liderar;
Liderança facilitadora;
Habilidades do líder;
Valores e ética na liderança.

2. Gestão com pessoas
Pessoas: Diversidade e Respeito;
Desenvolvimento de Pessoas;
Gestão de Equipes e Talentos;
Equipes diferenciadas;
Equipes multidisciplinares;
Equipes intergeraicionais;
Avaliação de Desempenho e Feedback.

3. Ferramentas
Pipeline de Liderança;
Gestão do Tempo.


Terceiro Pilar: Gestão de Operações Técnicas e o Papel da Liderança Contábil - Áreas Contábil, Fiscal e Departamento Pessoal

Professor Marco Antônio Granado

1. Gestão e Estratégia Operacional
Missão, visão e valores;
Planejamento, objetivos, metas e indicadores;
Inteligência do Negócio - BI (Business Intelligence);
Gestão de Indicadores Estratégicos - BSC (Balanced Scorecard).

2. Planejamento e controle das operações
Gestão das operações contábeis, fiscal e pessoal (DP Departamento Pessoal) com foco no planejamento, elaboração de cronogramas, definições de objetivos, mapeamento das atividades, instruções e procedimentos, análise e monitoramento de indicadores aplicados ao BI (Business Intelligence) na operação.

3. Liderança responsável e as práticas trabalhistas indevidas
Conceito e legislação: responsabilidade civil, leis e decretos vigentes no Brasil, discriminação no trabalho (racismo, homofobia, crime de religião, gordofobia e xenofobia), assédio moral e sexual.

CORPO DOCENTE:

Professora Márcia Jorge: Especialista em Gestão da Qualidade, Auditora Líder formada pela SGS-ICS e BVQI e certificada pelo International Register of Auditors (IRCA-United Kingdon).

Professora Maria de Lurdes Zamora Damião: Mestre em Administração - Gestão de Organizações e Pessoas, especialista em Consultoria de Recursos Humanos e Graduada em Psicologia e Pedagogia.

Professor Marco Antonio Granado: Mestre em Controladoria, Finanças e Contabilidade pela FIPECAFI (USP) em 2020, Pós-Graduado em Direito Tributário e Processos Tributários desde 2012 e Bacharel em Contabilidade desde 1989, Bacharel em Direito desde 2002.

PONTUAÇAO EPC:

AUD: 12.00 | PERITO: 12.00 | PROGP: 12.00 | CMN: 12.00 | SUSEP: 12.00 | PREVIC: 12.00 | PRORT: 12.00

Prazo para cancelamento: 2 dias antes do inicio do curso.
Prazo para contato da equipe da UNISESCON: 1 dia útil.

Gravação: Disponível para consulta por até 07 dias na plataforma Canvas, após a realização de cada aula.

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